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Informações para identificação e contato
Avalie a estrutura de governança da sua empresa
Existe estrutura de governança formalizada?
As responsabilidades estão claras e documentadas?
Há reuniões periódicas de gestão com pauta definida?
Existem políticas e normas internas formalizadas?
Os riscos do negócio são mapeados e monitorados?
Há separação clara entre gestão operacional e estratégica?
Avalie os controles financeiros e a controladoria
Existe DRE gerencial mensal atualizado?
O fluxo de caixa é projetado e acompanhado?
Há orçamento empresarial estruturado?
Os custos são apurados por centro de custo?
A margem de contribuição por produto/serviço é conhecida?
Há análise de rentabilidade por cliente ou operação?
Avalie a maturidade dos processos operacionais
Os processos-chave estão mapeados e documentados?
Existem procedimentos operacionais padrão (POPs)?
Há indicadores de eficiência operacional?
Os gargalos produtivos são identificados e tratados?
Existe gestão de estoques com controle de giro?
Os processos de compras são controlados e auditados?
Avalie a formação de preço e controle de custos
A empresa possui uma metodologia de formação de preço?
Os custos fixos e variáveis são separados e conhecidos?
Existe levantamento de custos por produto ou serviço?
A margem de lucro desejada é definida e acompanhada?
Os impostos e encargos são considerados na formação de preço?
A empresa sabe qual é o ponto de equilíbrio (break-even)?
Há comparativo de preços praticados versus concorrência?
Existe revisão periódica da tabela de preços?
Avalie a cultura de gestão por dados e indicadores
A empresa possui KPIs definidos por área?
Os indicadores são acompanhados periodicamente?
Existem dashboards para gestão à vista?
As decisões estratégicas são baseadas em dados?
Os dados da empresa estão centralizados e confiáveis?
Há cultura de gestão por indicadores na liderança?
Avalie o uso de tecnologia na gestão
O ERP está bem configurado e é utilizado plenamente?
Os sistemas estão integrados entre si?
Existem processos manuais que poderiam ser automatizados?
Planilhas são usadas como sistema paralelo ao ERP?
A empresa utiliza ferramentas de Business Intelligence?
Há plano de transformação digital na empresa?
Avalie a gestão de pessoas e desenvolvimento de lideranças
A estrutura organizacional está clara e adequada?
As lideranças possuem formação em gestão?
Há programa de desenvolvimento de líderes?
Os colaboradores conhecem suas metas e indicadores?
Existe plano de cargos e salários?
A comunicação interna é eficiente e estruturada?
Adicione informações complementares e envie o diagnóstico